Kuka aktivoisi yhteiskunnan?

Eira Jaakkola aktivoi työnantajia työllistämään (HS 13.1.). Tämä oli odotettavissa, mutta miksi kukaan ei aktivoi yhteiskuntamme rakenteita? Work as an investment on puheissa, mutta kaukana teoista. Nykymaailma vaatii investointeja brändiin, patenttiin, softaan ja tekijänoikeuksiin. Perinteisen teollisuuden tuottavuus on jo erittäin alhainen ja usein sen elinehtona on yhteiskunnan tuet.

Esimerkiksi artistin tuotanto- ja brändäystyö voi olla 10 vuotta kestävä prosessi, jonka rahoittamiseen yritys joutuu etsimään ulkopuoliset vakuudet. Pahinta on, jos tuotanto häviää kuulumattomiin, kun se julkaistaan alilaatuisena ilman markkinointivoimaa. Hitit ja niiden vetovoiman synnyttämä kontribuutiotalous esiintymispaikoille rahoittaisi valtavasti lisätyötä. Silti Suomi ei ole kyennyt luomaan niille investointistatusta.

Tekijänoikeuksilla syntyy maailmaan 2 300 miljardin dollarin talous, mutta Suomessa niihin investointi on kuoleman riski. Siksi levytuotantomme on ajautunut ulkomaiseen omistukseen. Saamme niistä työtä, mutta ei tuottavuutta. Ulkomainen omistus ei tuo suomalaisten synnyttämille teoksille mitään lisäarvoa! Olemme luovan talouden banaanivaltio ja koulutuksemme tuottaa siemenviljansa ulkomaisille pelloille.

Riskiä ei ole, sillä se katetaan moninkertaisesti säästyneinä työttömyysmenoina ja osaamispääomien karttumisena. Maailman 50 lupaavimman yrityksen joukkoon yltänyt Mato Valtosen Wapit tai Antti Jokisen Potterin veroinen Nicholas North kaatuivat, kun niitä ei saatu rahoitettua valmiiksi. Pysyvästi menetetyt työpaikat tulivat Suomelle moninkertaisesti kalliimmiksi kuin niihin olisi tarvittu rahoitusta. Lisäksi menetettiin valtava tehty työ.

Onneksi Roivio ja Supercell eivät olleet riippuvaisia virallisen Suomen asenteista aineetonta investointia kohtaan. Työvoima- ja pääomaintensiivinen luova talous on jopa ristiriidassa perustuslain työn, elinkeinon harjoittamiseen ja omaisuuden yhdenvertaisuusvaatimuksen kanssa. Perustuslakituomioistuin voisi olla hyvä, mutta pitääkö kaikki hoitaa riitelyllä?

Poptori Oy

Erkki Puumalainen

toimitusjohtaja

Kategoria(t): Arkisto. Lisää kestolinkki kirjanmerkkeihisi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *