Kuinka koko Suomi voisi osata pelata voitosta?

Pikkuleijona osaa, muu maailma työllistää ja rahastaa. Sankariemme katselu on miljardibisnes, kuten kaikki osaamiseen liittyvä kilpaileminen. Talouden voitto vaatii kansallisen itsetunnon ja yhteisrintaman yrityskentän ja niitä tukevien talousorgaanien kanssa. Rajaton maailma on uusi mahdollisuus!

 

Keinottelutalous johti 80-luvulla Suomen konkurssin partaalle ja tekee sen yhä. Onneksi silloin Nokia paransi haavat. Sen menestys pohjasi innovaatioihin ja markkinointiin. Raha ei kasva arvoa, ellei se kytkeydy työn ja uuden osaamisen synnyttämään arvonlisään.

Suomi olisi nyt johtava talous, jos hallitsemattoman IT -kuplan sijaan Sonera, Nokia ja Digita olisi yhdistynyt brändi-, elokuva-, musiikki- ja peliosaamiseemme.

 

Suomessa yrityskaupat ulkomaille perustellaan pääomitustarpeella. Eläkevakuutusyhtiöiden mukaan heidän satojen miljardien varat eivät mahdu Suomeen!? Järjestelmää luomassa ollut YTT Olli Pusa on eri mieltä. Niiden investoinnit Suomeen ovat enää 22.5% BKT:sta!

 

Vuodesta -87 lähtien Ruotsi hyödynsi Karl-Erik Sveiby:n julkaisua ”The Invisible Balance Sheet”. Jopa Skandia otti sen opit vuosikertomuksiinsa.

Näillä opeilla Ruotsi omi maailman musiikkibisneksen. Spotify:n 1.2 miljardin nykytappio on mikroriski yhtiön 28 miljardin IPR -arvoon nähden. Viihdeteollisuus on tulevaisuutta kantava voimavara.

 

Viihteen palkkoja Suomessa juustohöylää ulkomaiset jätit. Heidän ei kannata luoda laajapohjaista uustuotantoa (lue riskejä), koska se ei synnytä tunnustettua omaisuutta. Talo käy lainan vakuudeksi, mutta ei esim. vastaava työpanos ikivihreään tekijänoikeuteen.

Alan vaikutustalouden alipalkat ja työttömyys on Suomelle miljardien menetys. Alustatalouden myötä kestävyysvajetta kasvattaa kaupan valtaisat menetykset.

 

IPR -julistukset ja luovan talouden lupaukset ilman tekoja ovat yrittäjille ansa. Jos luovien alojen omistus pakotetaan ulkomaille, jäämme oman työmme velkaorjiksi.

Autiot tehdashallit ja muut ylijäämäiset kiinteistövakuudet eivät kasvata vaurauttamme. Sitä voi tehdä vain työn yhdenvertaisuus ja osaamisemme synnyttämä aineeton tase.

 

Poptori

Poptori Master Fund

Creative Hub Finland

 

Erkki Puumalainen

Kategoria(t): Arkisto. Lisää kestolinkki kirjanmerkkeihisi.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *